Все більше і більше роздрібних торговців зрозуміли, що важливо замінити традиційні цінові паперові теги за допомогоюЕлектронні полиці (ESL).Одним із поширених явищ є те, що роздрібні торговці, особливо супермаркети, такі як Walmart, починають розширювати застосування рішень ESL в магазинах MUTI для вирішення питання зростання витрат на працю та підвищення ефективності їх роботи.
Існує приклад порівняння людських ресурсів та застосування ESL в супермаркеті, зробленому EatACCN, як нижче для вашої довідки. Це для пояснення того, що ESL може принести користь до супермаркету в довгостроковій діяльності.
Один з наших клієнтів, який володіє супермаркетом, який проводить акції щосуботи. Їм потрібноРоздрукуйте 2000 паперових тегів, а потім влаштовуйте шість співробітників, щоб замінити оригінальні цінники на ці 2000 нових паперових тегів у ніч на п’ятницю для підготовки акційних заходів.ЙогоНормальний час роботи з 8:00 до 10:00 вечора, як вони могли б ефективно оновити ці 2000 цінових інформації під час необласного часу в п'ятницю ввечері?
Супермаркет має 20 000 Skus продукції. На початку вони хочуть встановити 2,13 дюйма ESL -ціни на полицях, початкова фраза інвестицій становить близько 80 000 доларів (за винятком витрат на шлюз та аксесуари, плата за оренду локального сервера, плата за встановлення та обслуговування та інші необхідні збори). Тривалість життя для ESL цінових етикетки триває 5-7 років.
Середня заробітна плата в Європі є24 Євро на годину 2024 року. Тим часом різні міста Європи мають різний рівень заробітної плати. В даний час щотижнева вартість робочої сили становить24 Євро на годину множити 6 співробітників і 10 годин, а потім помножте 52 тижні. Тож загальна річна вартість робочої сили - це 74 880 Євро. Валюта долара таЄвро зараз подібні.Оскільки ESL може використовуватися принаймні протягом 5 років, загальні витрати на оплату праці протягом 5 років становить 374 400 доларів США, тоді як вартість 20 000 ESL становить 80 000 доларів. Порівнюючи вартість рішення ESL з витратами на оплату праці за 5 років, здається, що наше рішення ESL набагато дешевше, ніж витрати на оплату праці.Як результат, супермаркет може досягти пункту беззбитковості на другому році після інвестицій рішення ESL. І, можливо, це спричинить позитивний ефект від 3rd до 7th рік.
Застосовуючи рішення ESL, супермаркет може звільнити деякі витрати на експлуатацію навантаження, включаючи витрати на оплату праці, друк та маркування. Також вони можуть підвищити ефективність управління операцією. Тим часом вони можуть керувати всією ціновою інформацією для інших магазинів супермаркетів. Використовуючи інтеграцію POS із системою ESL, їм простіше передавати дані між системою POS та системою ESL синхронно. Підсумовуючи, ми вважаємо, що наш клієнт може організувати більше промоційних подій для більшої кількості продуктів для підвищення швидкості обороту продажів, застосовуючи наше рішення ESL.
Час посади:-10-2025 січня